
Наша компанія проводить детальний аналіз існуючих бізнес-процесів аналізує і готує рекомендації.
Якщо раніше було достатньо зробити продукт, то зараз більшу вагу має ефективність його виробництва, продуктивність праці, стабільність і точність, а також скорочення ресурсів на функціонування підприємства.
Ще один важливий фактор - це те, що універсальних співробітників немає.
Іноді бажання залишити все як є і нічого не автоматизувати виникає з іншого помилки: переконаності, що жива людина виконає завдання краще, ніж якийсь сервіс. Про економію тут вже не йдеться: витрати на оплату праці декількох співробітників можуть бути як мінімум можна порівняти з вартістю ряду рішень, що автоматизують бізнес-процеси.
Доручаючи рутинну завдання співробітнику, його начальник не завжди готовий чітко пояснювати, як її виконувати і яким повинен бути результат. З автоматизованим рішенням такий підхід неможливий - вам доведеться витратити час і розібратися в тому, як воно працює, але і результат буде гарантований і передбачуваний.
Наша компанія проводить детальний аналіз існуючих бізнес-процесів аналізує і готує рекомендації.
Для початку необхідно оцінити яка робота в компанії є рутинна і виконується людиною день у день.
Якщо така робота є, то вона і потребує оптимізації.
Все залежить від кількості процесів і мети, яку переслідує компанія.
Як правило розробка займає від 3-х місяців і більше.
Вартість розраховується індивідуально і залежить від кількості витрачених годин.